Sie sind schon länger Führungskraft und viele Situationen mit Mitarbeiter*innen, Argumente bei Konflikten wiederholen sich - „nicht schon wieder“. Sie spüren und hören die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter:innen und manchmal decken sich diese nicht mit Ihrem „Auftrag“. Oder die Rahmenbedingungen für Sie und Ihr Team verändern sich.

Inhalte

Die Erwartungen an Sie: Spannungsfeld Unternehmen – langjährige Führungskraft – Mitarbeiter:innen
Instrumente der Motivation (Selbst- und Fremdmotivation)
Wertschätzung bei Kritik und Schubkraft von Konflikten
Zeiten der Veränderung gemeinsam meistern

Es werden Methoden der Teamdynamik und systemischen Personalführung vorgestellt und ihre Umsetzbarkeit reflektiert. Ebenso gibt es Zeit für Austausch und Reflexion Ihrer Herausforderungen und gemeinsame Lösungsansätze.

Methoden

Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeiten

Zielgruppe

Personen, die eine Führungsposition innehaben bzw. anstreben