Mangelnde Konfliktfähigkeit kann als entscheidender Engpass in Organisationen betrachtet werden. Vereinfachung, thematische Ausdehnung, Abwertungen oder Kreativitätsverlust sind typische Begleiterscheinungen von Konflikten – mit meist destruktiven Folgen für die Arbeitsbeziehungen. Eine hohe Konfliktkompetenz kann daher maßgeblich über Effizienz in Teams und Organisationen entscheiden. Wie soziale Konflikte entstehen, warum Sie sich gerne verselbstständigen und wie Sie diese mit einfachen Methoden deeskalieren können, sind Kerninhalte dieses Seminars.

Inhalte/Ziele

Verständnis, Sinn und Nutzen von Konflikten
Konfliktstile und Konflikttypen
Persönliche Konfliktfähigkeit und Umgang mit Konflikten
Methoden der lösungsfokussierten Gesprächsführung bei Konflikten
Souveräner Umgang mit Konfliktsituationen - Konfliktdynamik & Konfliktlösungsstrategien
Konfliktmoderation, Deeskalation- und Konfliktbearbeitungsmethoden

Zielgruppe

Führungskräfte & Mitarbeiter:innen ohne Führungsverantwortung

Anmeldeschluss

Bei Abmeldung nach 13.09.2022 stellen wir 50% des Kursbeitrages in Rechnung. Bei einer Abmeldung später als drei Werktage vor Seminarbeginn bzw. bei Nichtabmeldung oder Fernbleiben wird der volle Seminarpreis in Rechnung gestellt. Ausnahmen sind nur möglich, wenn ein:e Ersatzteilnehmer:in genannt wird oder wenn eine Person von der Warteliste den Platz übernehmen kann.

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