Wie bringe ich mehr Struktur und Verbindlichkeit in meine Teambesprechungen? Wie schaffe ich es, alle Mitarbeiter:innen gut einzubeziehen und das Gefühl gemeinsam getragener Verantwortung zu stärken?
Teambesprechungen sind fester Bestandteil unseres Arbeitsalltags. Sie können als notwendige und zeitfressende Routine oder als hilfreich erlebt werden, wo Informationsweitergabe und gemeinsame Entwicklung passiert. Mit den richtigen Werkzeugen und kreativen Ansätzen können Teambesprechungen als aktive Teamentwicklungsmaßnahme genutzt werden. Methoden und Werkzeuge für effiziente Besprechungen, die aktive Einbindung von Mitarbeiter:innen und der Umgang mit Herausforderungen, werden besprochen und ausprobiert.
Ziel des Seminars ist, dass jede/r konkrete Ideen für die eigenen Teambesprechungen mitnimmt, um Ansprüche der Teammitglieder bestmöglich zu meistern und mit Hilfe kreativer Ansätze das Team zur aktiven Teilnahme anzuregen. Ablauf und Aufbau von Teambesprechungen können zukünftig so gestaltet werden, dass sie für alle einen Mehrwert schaffen!
Kombination aus Theorie, Übungen in Kleingruppen und Erfahrungsaustausch
Mitarbeiter:innen, die ihre Kompetenz in der Gestaltung von Besprechungen erweitern wollen.
Bei Abmeldung nach 09.09.2023 stellen wir 50% des Kursbeitrages in Rechnung. Bei einer Abmeldung später als drei Werktage vor Seminarbeginn bzw. bei Nichtabmeldung oder Fernbleiben wird der volle Seminarpreis in Rechnung gestellt. Ausnahmen sind nur möglich, wenn ein:e Ersatzteilnehmer:in genannt wird oder wenn eine Person von der Warteliste den Platz übernehmen kann.
