Konstruktive Führung durch adäquate Wertedisposition nach der Intention von Peter Drucker „Evolution ermöglichen, Revolution entbehrlich machen“. Denn: Menschlich führen und hoher Leistungsanspruch dürfen keinen Widerspruch darstellen.

• Entscheidungen treffen, richtig vermitteln und Verantwortung übernehmen
• Mitarbeitende ressourcenorientiert positionieren
• Konflikte als Chance nutzen
• Motivation versus Manipulation
• Vermittlung von sozialen Kompetenzen (inkl. „die Welt der Machtkompetenz“)
• Psychohygiene fördern und fordern durch konstruktive Grenzziehung, adäquate Zielsetzung bzw. gehirngerechtes Zeit- und Stressmanagement
• Umgang mit „schwierigen“ Charakteren

Multikanale Wissenspräsentation, Einzel-, Paar- und Gruppenaufgaben, systemischer und individueller Ansatz, In Vivo Expositionen, edukative Elemente & Toolsarbeit

Personen, die eine Führungsposition innehaben bzw. anstreben