Persönlichkeitsentwicklung, Führung und Organisation
Das Mitarbeiter:innengespräch
Ressourcenorientiert geführt
Für die Qualität der Arbeit und die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen mit ihren Entwicklungsperspektiven ist der regelmäßige und strukturierte Austausch zwischen den Mitarbeiter:innen und ihren Führungskräften eine wichtige Voraussetzung.
Im Vordergrund stehen dabei der Dialog zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*in sowie die gemeinsame Zielerreichung, indem wir einander wertschätzend und respektvoll begegnen. Dies gelingt durch eine potenzialfokussierte Grundhaltung.
Das Mitarbeiter:innengespräch unterscheidet sich von einem Alltagsgespräch dadurch, dass es vorbereitet, geplant und zielgerichtet ist. Es dient dazu, sich gegenseitig über Wahrnehmungen auszutauschen und ein positives gemeinsames Arbeitsklima zu fördern bzw. zu erhalten.
In diesem E-Learning Seminar erhalten Sie theoretische Grundlagen sowie praktische Tipps für das Mitarbeiter:innengespräch.
Das Seminar gliedert sich in zwei aufbauende Einheiten. Der erste Termin findet je nach Teilnehmer:innenkonstellation in Form einer Präsenzveranstaltung oder eines Videomeetings statt. Die gemeinsame Abschlusseinheit bietet die Möglichkeit, Gelerntes zu reflektieren und offene Fragen zu beantworten.
Führungskräfte, die das jährliche Mitarbeiter:innengespräch als wirkungsvolles Entwicklungsinstrument nutzen (wollen).
Dauer: 3,5 Stunden pro Termin
Max. Teilnehmer:innen: 8
