Mitarbeiter:innengespräche sind weit mehr als ein organisatorisches Muss – sie sind eine wertvolle Gelegenheit für Entwicklung, Motivation und echte Verbindung. In diesem zweiteiligen Online-Seminar erhalten Führungskräfte fundierte Grundlagen und praxisnahe Impulse, um Gespräche bewusst, strukturiert und wirkungsvoll zu gestalten. Im Zentrum stehen eine potenzialorientierte Haltung, lösungsorientierte Kommunikation und die Fähigkeit, auch herausfordernde Gesprächssituationen souverän zu meistern.
Das Seminar gliedert sich in zwei aufbauende Einheiten. Der erste Termin findet je nach Teilnehmer:innenkonstellation in Form einer Präsenzveranstaltung oder eines Videomeetings statt. Die gemeinsame Abschlusseinheit bietet die Möglichkeit, Gelerntes zu reflektieren und offene Fragen zu beantworten.
Führungskräfte, die das jährliche Mitarbeiter:innengespräch als wirkungsvolles Entwicklungsinstrument nutzen wollen.
Bitte melden Sie sich zeitgerecht, spätestens bis zum Anmeldeschluss zum Seminar an.
Sollten Sie sich aus unterschiedlichen Gründen wieder abmelden, verrechnen wir ab 14.03.2026 50% des Kursbeitrages. Bei einer Abmeldung später als drei Werktage vor Seminarbeginn bzw. bei Nichtabmeldung oder Fernbleiben muss der volle Seminarpreis in Rechnung gestellt werden. Ausnahmen sind leider nur möglich, wenn ein:e Ersatzteilnehmer:in genannt wird oder wenn eine Person von der Warteliste den Platz übernehmen kann.
1. Termin am 14.04.2026 von 14:30 bis 17:30 Uhr
2. Termin am 07.05.2026 von 14:30 bis 17:30 Uhr
Dauer: 3,5 Stunden pro Termin
Max. Teilnehmer:innen: 12
