Für die Qualität der Arbeit und die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen mit ihren Entwicklungsperspektiven ist der regelmäßige und strukturierte Austausch zwischen den Mitarbeiter:innen und ihren Führungskräften eine wichtige Voraussetzung.
Im Vordergrund stehen dabei der Dialog zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*in sowie die gemeinsame Zielerreichung, indem wir einander wertschätzend und respektvoll begegnen. Dies gelingt durch eine potenzialfokussierte Grundhaltung.
Das Mitarbeiter:innengespräch unterscheidet sich von einem Alltagsgespräch dadurch, dass es vorbereitet, geplant und zielgerichtet ist. Es dient dazu, sich gegenseitig über Wahrnehmungen auszutauschen und ein positives gemeinsames Arbeitsklima zu fördern bzw. zu erhalten.
In diesem E-Learning Seminar erhalten Sie theoretische Grundlagen sowie praktische Tipps für das Mitarbeiter:innengespräch.
Unabhängig von Zeit und Ort gestalten Sie Ihren persönlichen Seminarverlauf.
Das Seminar ist als E-Learning Format konzipiert und gliedert sich in 2 aufbauende Einheiten.
Die gemeinsame Abschlusseinheit bietet die Möglichkeit, Gelerntes zu reflektieren und offene Fragen zu beantworten.
Je nach Teilnehmer:innenkonstellation findet diese Einheit in Form einer Präsenzveranstaltung oder eines Videomeetings statt.
Führungskräfte, die das jährliche Mitarbeiter:innengespräch als wirkungsvolles Entwicklungsinstrument nutzen (wollen).
Termin 1: 04.10.2023 13:00 - 16:30 Uhr
Abschlusseinheit: 11.10.2023 13:00 - 16:30 Uhr
Bei Abmeldung nach 04.09.2023 stellen wir 50% des Kursbeitrages in Rechnung. Bei einer Abmeldung später als drei Werktage vor Seminarbeginn bzw. bei Nichtabmeldung oder Fernbleiben wird der volle Seminarpreis in Rechnung gestellt. Ausnahmen sind nur möglich, wenn ein:e Ersatzteilnehmer:in genannt wird oder wenn eine Person von der Warteliste den Platz übernehmen kann.
