Führung & Organisation

 

Sie sind Führungskraft im Diakoniewerk?

 

Dann kennen Sie sicher folgende oder ähnliche Situationen:

  • Sie haben das Gefühl, dass die Sitzungen endlos dauern und immer wieder die gleichen Argumente gewälzt werden.
  • Ein neuer Aufgabenbereich wandert in Ihren Kompetenzbereich und Sie wissen nicht, wie Sie mit den bestehenden Mitarbeitern diese Aufgabe noch zusätzlich bewältigen sollen.
  • Eine MitarbeiterIn ist auf Sabbatical und seither ist das Team nicht mehr im Gleichgewicht.
  • Jemand aus Ihrem Team verlässt das Unternehmen und es ist für Sie schwierig, wieder jemand kompetenten zu finden und die Einarbeitungszeit gut zu begleiten.
  • Sie fragen sich, welche Potenziale Ihre Mitarbeiter haben und wie Sie diese entdecken und fördern können.
  • Sie möchten ein Team umorganisieren, sind sich aber nicht sicher, ob alle mitmachen und das auch zum gewünschten Ergebnis führt.
  • Sie führen einen Mitarbeiter, mit dessen Leistung Sie nicht zufrieden sind und wissen nicht, wie Sie das am besten kommunizieren.
  • Sie haben das Gefühl, Sie stehen als Führungskraft im Konflikt zwischen 2 Mitarbeitern und je nach dem wie Sie sich verhalten, kränken Sie entweder den einen oder den anderen.
  • u.v.m.

Diese und ähnliche Führungssituationen tauchen täglich in unterschiedlichsten Bereichen und Regionen auf.

 

Für viele dieser Probleme sind Lösungen zu finden:

  • in einer sorgfältigen Auseinandersetzung mit der Organisation, in der die Menschen arbeiten
  • in den Kompetenzen, die Sie und Ihre MitarbeiterInnen bereits haben und ausbauen können
  • in der Kultur bzw. Subkultur, die in den einzelnen Teams vorzufinden sind
  • in den noch ungenutzten Handlungsspielräumen
  • u.v.m.

Im Zuge der Vorgespräche sind wir als Team der Diakonie-Akademie zu dem Entschluss gekommen, dass wir Rubrik „Führung & Organisation“ nicht als „Breitband-Antibiotikum“ anlegen möchten, sondern auf Anfrage gerne ein Gespräch mit Ihnen führen und uns mit Ihrem Anliegen auseinander setzen.

 

  

Das Ziel dieses Gesprächs ist eine Auftragsklärung und in weiterer Folge ein maßgeschneidertes Angebot mit genau den Maßnahmen, die Sie und Ihre MitarbeiterInnen in der aktuellen Situation gerade brauchen.

 

Maßnahmen können u.a. sein:

  • Teamworkshops
  • Konfliktklärungen
  • Seminare mit genau den Inhalten, die Sie brauchen und somit auch miterarbeiten
  • Kompetenzsteigerungen (z.B. Präsentationstechniken, Rhetorik, Mitarbeiterauswahl, …)
  • Einzelcoaching für Sie als Führungskraft oder einzelne Teammitglieder mit den von Ihnen persönlich definierten Lernzielen
  • ein umfassender interner oder externer Lehrgang
  • u.v.m.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

>> zu den Seminaren
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